新規事業参入戦略策定
オープンデータの収集・整理による市場性の把握や、消費者アンケート調査・分析による消費者の受容性把握を行い、新規事業の市場性・需要性・将来性を的確に分析します。中国・ブラジル・ロシアなど新興国への進出のための戦略策定も対応可能です。
※バルクグループの事業戦略コンサルティングファームである株式会社アトラス・コンサルティングと共同のサービスです。
まずは、市場性や受容性の確認から
新規事業の市場性・需要性と将来性を的確に分析
- タスク１市場環境分析 オープンデータからビジネスの可能性を把握
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- タスク２自社内部分析 自社のＳＷＯＴ分析
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- 現在の実情把握
- 現在の戦略と問題点把握
- ＳＷＯＴ分析による整理
- タスク３競合分析 競合企業を分析し成功要因を把握
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- 競合企業の現状把握
- 成功事例、失敗事例
- 競合ポジショニングマップによる整理
- タスク４消費者分析 消費者の深層的ニーズを把握
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- ネットリサーチ（アンケート）
- グループインタビュー
- 消費者の深層ニーズ把握
- タスク６マーケティング計画 戦略実行プランを策定
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- ブランディング計画策定
- その他販促に効果的な施策の提示
- タスク７運営方針策定推進体制構築 運営方針策定と実務遂行体制の構築
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