| バルクの内部統制コンサルティングの特徴 |
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| ●ITシステム、ITツールを活用した、効率的な内部統制構築支援を行います。 |
- 3文書作成、有効性評価等にもITツールを活用して、現場の作業負荷を軽減します。
- バルクのITツールは簡単、使いやすさを最優先に設計されています。
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| ●大企業からベンチャー企業まで、企業の規模に対応した各種支援サービスをご提供します。 |
- 内部統制構築すべてのフェーズにおける支援から、文書作成、IT統制、教育・監査などの部分支援など、お客様のニーズにあったご支援を行ないます。
- 文書作成代行、常駐支援などの人的サービスもお客様のご要望に応じて対応します。
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| ●内部統制構築の基盤となる情報セキュリティ体制と連動した支援を行います。 |
- IT統制の要であるアクセス管理、バックアップ等、情報セキュリティコンサルティングと実装支援で培ったノウハウでご支援します。
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| ●リスクマネジメント、IT統制など、特定分野の構築も効率よく支援を行ないます。 |
- リスクマネジメントは、組織における標準的なリスクをテーブル化し、洗い出しを容易にするツールを提供し、効率よく短期間で体制構築ができるよう支援しまう。
- IT統制については、一般的なフレームワークに沿って、企業の実態に合った体制構築ができるよう支援します。
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| ●体制構築後の継続維持・向上を視野に、文書管理、教育、監査等の支援を行います。 |
- 内部統制は一度構築したら終わりではなく、毎年評価をしなければなりません。バルクでは体制構築後も継続維持のための提言とともに、各種支援サービスをご提供します。
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| ●上場を目指す企業に対して、IPOと内部統制構築を融合した支援を行います。 |
- これからのIPOに必須といわれ上場企業以上に厳しいといわれる内部統制監査に対応できる体制構築を、上場準備の莫大な作業とバランスをとって進められるよう、支援を行ないます。
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