2.リスクマネジメント体制構築支援サービス
リスク(組織の収益や損失に影響を与える不確実性)に関して、組織し管理する、調整された活動
マネジメントシステム構築に多くの実績を持つバルクならではのプロジェクトマネジメントと各種ITシステムの融合による効率的なワンストップ支援を行います。
組織の方針、手段およびプロセスを管理し、継続的に改善するためのフレームワークで、PDCAを基本とする。
バルクの内部統制構築コンサルティングでは、基本形として、
業務の有効性及び効率性、財務報告の信頼性、法令等の遵守、資産の保全の4つの目的が達成されているとの合理的な保証を得るために、業務に組み込まれ、組織内のすべての者によって遂行されるプロセス
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